Czy branża, w której działasz, jest nadmiernie uregulowana?
Masz skomplikowane wymagania wynikające ze sposobu działania Twojego biznesu?
Potrzebujesz integracji z systemem ERP, PIM, CRM, księgowym, magazynowym lub innymi narzędziami?
Szukasz rozszerzonych, elastycznych opcji płatności i wysyłki?
Potrzebujesz rozbudowanego, bogatego w funkcje systemu CMS?
Czy Twojemu obecnemu oprogramowaniu eCommerce brakuje popularnych funkcjonalności?
Twoi klienci biznesowi korzystają z firmowych kont?
Chcesz usprawnić i przyspieszyć proces zakupowy swoim klientom?
Szukasz rozwiązania, które pomoże Ci zarządzać zamówieniami dla różnych klientów biznesowych z różnymi cenami?
Powodzenie każdego przedsięwzięcia w dużej mierze zależy od dobrego planu
i solidnego przygotowania się do jego realizacji. Kluczowe jest także zrozumienie klienta. Jednym z głównych wyzwań projektu jest zebranie wszystkich wymagań i stworzenie wstępnej estymacji, która pomoże rozpocząć pracę nad projektem (dostosowana platforma eCommerce B2B, a nie rozwiązanie „kopiuj-wklej”). W tym celu stworzyliśmy usługę analizy przedwdrożeniowej – Warsztaty eCommerce „Od wizji do planu”.
Do każdego warsztatu podchodzimy indywidualnie, aby spełnić oczekiwania klientów. W skrócie proces naszej pracy jest przedstawiony na grafice.
Po zebraniu wszystkich kluczowych informacji, nasi eksperci doradzą Ci, jaka technologia najlepiej sprawdzi się w Twojej firmie. Jeśli dojdziemy do porozumienia, rozpoczniemy proces wdrożenia. Z pewnością ta część ma kluczowe znaczenie dla całego procesu. Z pewnością jest to najbardziej istotna część całego procesu.
Proces rozwoju podzielony jest na kilka faz. Na koniec każdego etapu wyniki pracy są testowane i konsultowane z Tobą. To idealny czas, aby podzielić się swoją opinią i przekazać sugestie na temat wszelkich zmian lub ulepszeń.Pracujemy głównie w Agile, ale metodologie zarządzania projektami dobieramy do klienta i jego potrzeb, bo wiemy, że każdy projekt jest inny.
Komunikujemy się z Tobą za pośrednictwem naszego Slacka. W tym celu stworzymy specjalny kanał z osobami zaangażowanymi w projekt zarówno po naszej, jak i po Twojej stronie. W niektórych sytuacjach możliwe jest korzystanie z różnych kanałów, takich jak e-mail lub Google Hangouts.
Struktura zespołu może się zmieniać w zależności od rodzaju projektu i potrzeb klientów, ale zazwyczaj wygląda następująco:
Model pracy i sposób rozliczenia zależy od wielu czynników, takich jak zakres Twojego projektu, Twoje cele i posiadany budżet. Prace nad projektem mogą być zlecone w opcji Fixed Price lub Time and Material. Ustalamy to na początku współpracy.
Należy pamiętać, że projekt nie jest produktem zamkniętym. Nie jest to rzecz, która zostanie stworzona raz i zawsze będzie wyglądać tak samo. Wymagania można w dowolnym momencie zmienić, zaktualizować lub rozwinąć. W trakcie pracy nawet główna idea stojąca za projektem może czasem ulec zmianie.