Czy branża, w której działasz, jest nadmiernie uregulowana?
Masz skomplikowane wymagania wynikające ze sposobu działania Twojego biznesu?
Potrzebujesz integracji z systemem ERP, PIM, CRM, księgowym, magazynowym lub innymi narzędziami?
Szukasz rozszerzonych, elastycznych opcji płatności i wysyłki?
Potrzebujesz rozbudowanego, bogatego w funkcje systemu CMS?
Czy Twojemu obecnemu oprogramowaniu eCommerce brakuje popularnych funkcjonalności?
Twoi klienci biznesowi korzystają z firmowych kont?
Chcesz usprawnić i przyspieszyć proces zakupowy swoim klientom i tworzyć długofalowe relacje?
Szukasz rozwiązania, które pomoże Ci zarządzać zamówieniami dla różnych grup klientów biznesowych z różnymi cenami?
Powodzenie każdego przedsięwzięcia w dużej mierze zależy od dobrego planu
i solidnego przygotowania się do jego realizacji. Kluczowe jest także zrozumienie klienta. Jednym z głównych wyzwań projektu jest zebranie wszystkich wymagań i stworzenie wstępnej estymacji, która pomoże rozpocząć pracę nad projektem (dostosowana platforma eCommerce B2B, a nie rozwiązanie „kopiuj-wklej”). W tym celu stworzyliśmy usługę analizy przedwdrożeniowej – Warsztaty eCommerce „Od wizji do planu”.
Do każdego warsztatu podchodzimy indywidualnie, aby spełnić oczekiwania klientów. W skrócie proces naszej pracy jest przedstawiony na grafice.
Po zebraniu wszystkich kluczowych informacji, nasi eksperci doradzą Ci, jaka technologia najlepiej sprawdzi się w Twojej firmie. Jeśli dojdziemy do porozumienia, rozpoczniemy proces wdrożenia. Z pewnością ta część ma kluczowe znaczenie dla całego procesu. Z pewnością jest to najbardziej istotna część całego procesu.
Proces rozwoju podzielony jest na kilka faz. Na koniec każdego etapu wyniki pracy są testowane i konsultowane z Tobą. To idealny czas, aby podzielić się swoją opinią i przekazać sugestie na temat wszelkich zmian lub ulepszeń.Pracujemy głównie w Agile, ale metodologie zarządzania projektami dobieramy do klienta i jego potrzeb, bo wiemy, że każdy projekt jest inny.
Komunikujemy się z Tobą za pośrednictwem naszego Slacka. W tym celu stworzymy specjalny kanał z osobami zaangażowanymi w projekt zarówno po naszej, jak i po Twojej stronie. W niektórych sytuacjach możliwe jest korzystanie z różnych kanałów, takich jak e-mail lub Google Hangouts.
Struktura zespołu może się zmieniać w zależności od rodzaju projektu i potrzeb klientów, ale zazwyczaj wygląda następująco:
Model pracy i sposób rozliczenia zależy od wielu czynników, takich jak zakres Twojego projektu, Twoje cele i posiadany budżet. Prace nad projektem mogą być zlecone w opcji Fixed Price lub Time and Material. Ustalamy to na początku współpracy.
Należy pamiętać, że projekt nie jest produktem zamkniętym. Większość przedsiębiorstw decyduje się na Time and MaterialNie jest to rzecz, która zostanie stworzona raz i zawsze będzie wyglądać tak samo. Wymagania można w dowolnym momencie zmienić, zaktualizować lub rozwinąć. W trakcie pracy nawet główna idea stojąca za projektem może czasem ulec zmianie.