Rozwiązania multi-vendor marketplace (rynek wielu dostawców) są wielokrotnie wymieniane jako jeden z najważniejszych trendów w eCommerce. Jednak stosunkowo niewiele firm przyjmuje ten model biznesowy; stąd konkurencja jest wciąż dość niska. Zaawansowane funkcje tego modelu biznesowego obejmują: usługi wysyłkowe, narzędzia marketingowe, płatności, hosting, angażujący interfejs użytkownika.
Opierając się na naszym doświadczeniu w tworzeniu platform typu open-source multi-vendor marketplace, przeprowadzimy Cię jako partnerzy przez cały proces, aby upewnić się, że spełnia on wszystkie Twoje potrzeby. Pokryjemy wszystkie niezbędne funkcjonalności w ramach jednej platformy biznesowej.
Aby przygotować się do projektu we właściwy sposób, najważniejszą częścią jest zebranie wszystkich wymagań i przekształcenie ich na wstępny projekt platformy typu marketplace. Aby to osiągnąć w najlepszy możliwy sposób, mamy specjalną usługę – Warsztaty eCommerce „Od wizji do planu”.
Każdy projekt jest inny, dlatego do każdego warsztatu podchodzimy indywidualnie. Być może masz już jedną z platform marketplace i chcesz ją zmienić (bazującą na CS-Cart, stronie WordPress z wtyczką WordPress lub inną) – możemy pomóc Ci w wyborze nowej.
W wyniku warsztatów otrzymasz kompletną architekturę swojej platformy multi-vendor marketplace. Tak więc pierwsze dwa (najważniejsze) kroki widoczne na grafice są pokryte przez warsztaty.
Aby dowiedzieć się więcej o warsztatach, kliknij tutaj.
Po uzgodnieniu zakresu projektu, technologii itp. możemy rozpocząć współpracę.
Jesteś zaangażowany w proces rozwoju, aby przekazywać swoją opinię, sugestie zmian i ulepszeń. Proces wdrożenia podzielony jest na kilka faz, a każda z nich kończy się testami i konsultacjami z Tobą.
Komunikujemy się ze sobą głównie przez Slack. Stworzymy dla Ciebie specjalny kanał zawierający osoby zaangażowane w projekt. Nie oznacza to, że ograniczamy się do jednego narzędzia komunikacji – czasami korzystamy też z innych narzędzi, takich jak e-mail, Zoom czy Google Hangouts.
Struktura zespołu, który będzie pracował nad Twoim projektem, na ogół składa się z następujących osób:
Model rozliczenia zależy od wielu różnych czynników, takich jak zakres Twojego projektu, Twoje cele i posiadany budżet.
Istnieją dwa modele: Fixed Price oraz Time and Material. Na początku współpracy ustalimy na jakim modelu będziemy się opierać. Pamiętaj jednak, że wybierając jeden z modeli, powinieneś poznać jego zalety i wady. Możesz być pewien, że na tym etapie doradzimy Ci rozwiązanie, które będzie pasować do Twojego projektu.
Przeprowadziliśmy migrację platformy multi-vendor marketplace z Magento 1 (związanej z produktami cyfrowymi: grami komputerowymi) na oprogramowanie marketplace typu open-source. Platforma eCommerce przeznaczona dla graczy to dość nietypowa tematyka. W przypadku tego projektu, sprzedawcami byli nie tylko twórcy gier, ale całe studia wydawnicze. Platforma oparta jest na modelu prowizji od sprzedaży, dlatego też dużą rolę w tym projekcie odegrał zaawansowany moduł statystyk sprzedaży.
Podczas migracji tej platformy eCommerce naszym głównym zadaniem było usprawnienie zarządzania dostawcami. Do tej pory większość czynności wykonywana była ręcznie przez administratora sklepu, co utrudniało skalowanie platformy eCommerce.
Z myślą o użytkownikach eCommerce stworzyliśmy bibliotekę gier, która miała ułatwiać dostęp do zakupionych produktów z możliwością pobrania ich w dowolnym momencie.
Drugim przypadkiem było przygotowanie platformy multi-vendor marketplace z produktami spożywczymi od lokalnych dostawców. Produkty pochodziły z małych gospodarstw, z myślą o okolicznych mieszkańcach. Każdy z dostawców otrzymał dostęp do wbudowanego w sklep panelu sprzedawcy, gdzie mógł koordynować sprzedaż swoich produktów, których stan magazynowy dość często dynamicznie się zmieniał. W tym przypadku administrator serwisu eCommerce koordynował wszystkie kwestie logistyczne we współpracy z lokalnymi kurierami.
Ta platforma eCommerce pozwoliła na zwiększenie zysków i usprawnienie funkcjonowania całego systemu, a także pozwoliła zaangażować kilkakrotnie więcej sprzedawców do sprzedaży na platformie przy mniejszym wysiłku, co przełożyło się na większą liczbę produktów w sklepie i zwiększyło jego popularność.
Sklep oparto na modelu prowizji od sprzedaży, dzięki czemu sprzedawcy nie musieli martwić się dodatkowymi kosztami przy niskiej sprzedaży, a klienci pokrywali koszty logistyki.
