Czy branża, w której działasz, jest nadmiernie uregulowana?
Masz skomplikowane procesy sprzedażowe wynikające ze sposobu działania Twojego biznesu?
Potrzebujesz integracji z systemem ERP, PIM, CRM, księgowym, magazynowym lub innymi narzędziami?
Szukasz rozszerzonych, elastycznych opcji płatności i wysyłki?
Potrzebujesz rozbudowanego, bogatego w funkcje systemu CMS?
Czy Twojemu obecnemu oprogramowaniu eCommerce brakuje popularnych funkcjonalności?
Twoi klienci biznesowi korzystają z firmowych kont?
Chcesz usprawnić i przyspieszyć proces zakupowy swoim klientom i tworzyć długofalowe relacje z partnerami biznesowymi?
Szukasz rozwiązania, które pomoże Ci zarządzać zamówieniami dla różnych grup klientów biznesowych z różnymi cenami?
Czy zależy Ci na możliwości tworzenia ofert dla klienta końcowego?
Firmy sprzedające swoje produkty innym przedsiębiorstwom - hurtownie, dostawcy, producenci, którzy chcą zautomatyzować proces zamówień, ofertowania i obsługi klientów biznesowych.
Tradycyjne firmy B2B, które do tej pory działały offline, a teraz chcą przenieść procesy sprzedażowe do kanału online, poprawić efektywność i zapewnić klientom dostęp 24/7.
Organizacje działające na rynkach niszowych lub objęte szczegółowymi regulacjami prawnymi, a także te, które potrzebują zaawansowanych lub niestandardowych funkcjonalności dopasowanych do ich unikalnego modelu biznesowego i procesów operacyjnych.
Opierając projekty na Syliusie, jesteśmy w stanie sprostać skomplikowanym regulacjom prawnym oraz innym niestandardowym wymagniom, które są związane z danym rynkiem lub branżą. Sylius oferuje funkcje B2B, takie jak indywidualne cenniki dla grup i organizacji klientów, szybkie zakupy, multi wishlisty, programy lojalnościowe, wydajne wyszukiwarki i wiele innych.
Jeśli Twoja obecna platforma nie spełnia oczekiwań i potrzeb biznesowych, pomożemy Ci to zmienić. Zapewniamy wsparcie przy migracji z dowolnej platformy eCommerce.
Oferujemy wdrożenia rozwiązań PIM oraz podpowiadamy jak powinny być przygotowane dane produktowe. PIM, pozwoli na efektywne zarządzanie danymi i ich aktualność, co ma bezpośredni wpływ na doświadczenie klienta.
Oferujemy utrzymanie platformy sprzedażowe już po jej wdrożeniu. Z doświadczenia wiemy, że potrzeby Twoich obecnych i nowych klientów, trendy oraz wymagania rynku mogą się zmieniać - aktualizacje platformy, aktualizacje i wdrożenia aplikacji i wtyczek oraz rozwój nowych funkcji sklepu eCommerce.
Multichannel to zdecydowanie jeden z najmocniejszych punktów strategii eCommerce B2B. Pozwala dotrzeć do większej liczby klientów oraz umożliwia zwiększenie sprzedaży. Dzięki najwyższej klasy technologiom, z których korzystamy, dostarczymy Ci dowolną liczbę kanałów.
Jednym z kluczowych aspektów jest dostosowanie platformy do urządzeń mobilnych. Aby to zrobić, nie potrzebujesz dedykowanej aplikacji mobilnej. Jako prostsze i szybsze, ale równie skuteczne rozwiązanie oferujemy wdrożenie PWA, które zapewni użytkownikom bezproblemowe korzystanie z Twojego sklepu za pomocą urządzeń mobilnych.
Nie ma znaczenia, z ilu narzędzi korzysta Twoja firma. Zintegrujemy je w ramach jednej, platformy. Możemy wykonać integrację z dowolnymi istniejącymi systemami typu ERP, PIM, CRM, CMS i księgowymi, magazynowymi i wieloma innymi, oraz niezbędnymi narzędziami marketingowymi.
Powodzenie każdego przedsięwzięcia w dużej mierze zależy od dobrego planu
i solidnego przygotowania się do jego realizacji. Kluczowe jest także zrozumienie klienta. Jednym z głównych wyzwań projektu jest zebranie wszystkich wymagań i stworzenie wstępnej estymacji, która pomoże rozpocząć pracę nad projektem (dostosowana platforma eCommerce B2B, a nie rozwiązanie „kopiuj-wklej”). W tym celu stworzyliśmy usługę analizy przedwdrożeniowej – Warsztaty eCommerce „Od wizji do planu”.
Do każdego warsztatu podchodzimy indywidualnie, aby spełnić oczekiwania klientów. W skrócie proces naszej pracy jest przedstawiony na grafice.
Po zebraniu wszystkich kluczowych informacji, nasi eksperci doradzą Ci, jaka technologia najlepiej sprawdzi się w Twojej firmie. Jeśli dojdziemy do porozumienia, rozpoczniemy proces wdrożenia. Z pewnością ta część ma kluczowe znaczenie dla całego procesu. Z pewnością jest to najbardziej istotna część całego procesu.
Proces rozwoju podzielony jest na kilka faz. Na koniec każdego etapu wyniki pracy są testowane i konsultowane z Tobą. To idealny czas, aby podzielić się swoją opinią i przekazać sugestie na temat wszelkich zmian lub ulepszeń.Pracujemy głównie w Agile, ale metodologie zarządzania projektami dobieramy do klienta i jego potrzeb, bo wiemy, że każdy projekt jest inny.
Komunikujemy się z Tobą za pośrednictwem naszego Slacka. W tym celu stworzymy specjalny kanał z osobami zaangażowanymi w projekt zarówno po naszej, jak i po Twojej stronie. W niektórych sytuacjach możliwe jest korzystanie z różnych kanałów, takich jak e-mail lub Google Hangouts.
Struktura zespołu może się zmieniać w zależności od rodzaju projektu i potrzeb klientów, ale zazwyczaj wygląda następująco:
Model pracy i sposób rozliczenia zależy od wielu czynników, takich jak zakres Twojego projektu, Twoje cele i posiadany budżet. Prace nad projektem mogą być zlecone w opcji Fixed Price lub Time and Material. Ustalamy to na początku współpracy.
Należy pamiętać, że projekt nie jest produktem zamkniętym. Większość przedsiębiorstw decyduje się na Time and MaterialNie jest to rzecz, która zostanie stworzona raz i zawsze będzie wyglądać tak samo. Wymagania można w dowolnym momencie zmienić, zaktualizować lub rozwinąć. W trakcie pracy nawet główna idea stojąca za projektem może czasem ulec zmianie.